ICMP management heeft uitgebreide ervaring met het managen van infrastructuur projecten, zowel nationaal als internationaal.

Projecten worden voornamelijk uitgevoerd op basis van Prince2. Prince2 focust echter voornamelijk op de besturing, zeg maar de reguliere rapportages, planningen, overleggen etc.

In veel gevallen voert u binnen uw organisatie specifieke projecten incidenteel uit waardoor de benodigde kennis en kunde vaak ontbreekt. Projecten geleid door ICMP management worden binnen de gestelde tijd en budget opgeleverd en voldoen aan de vooraf gestelde verwachtingen van onze klanten. Is dit niet mogelijk vanwege wijzigingen in scope, besluiten genomen tijdens het project of problemen op technologisch vlak, dan wordt dit inzichtelijk gemaakt door ICMP management, zodat tijdig bijgestuurd kan worden.

Uiteindelijk moeten de werkzaamheden in een project ook uitgevoerd worden, hier wordt eigenlijk het succes en slagen van project bepaald. Vaak krijgt een interim project manager wel de verantwoordelijkheid om de planning te maken, te rapporten e.d., maar de uitvoering van een project beland bij specifieke disciplines binnen de organisatie van een opdrachtgever die eigenlijk andere belangen hebben, zoals het beheren van al bestaande omgevingen. Op basis daarvan wordt de performance van de medewerkers bepaald.

Vanuit de standaard project methodieken kan een project manager dan gaan escaleren bij de opdrachtgever, dit leid echter meestal niet tot een succesvol project ook zal de sfeer binnen een organisatie er niet beter op worden.

ICMP management heeft jarenlange ervaring, niet alleen in het managen maar ook in het meewerken in projecten, door deze ervaring kan een team gemotiveerd, en tot hogere prestaties worden geleid. Resultaat is een succesvol project, goed voor de bedrijfsvoering, en een team, cq organisatie, die gezamenlijk een mooie prestatie neerzet en daarvoor gewaardeerd wordt.